Ein Teamansatz zu Einbeziehung und Verschiedenheit
Bob Ellis leitet das neue globale Führungsteam, das sich für die Erschaffung einer Weltklasse-Kultur der Einbeziehung und Verschiedenheit bei ITT engagiert.
Im Dezember 2007hat ITT seine Anstrengungen zur Einbeziehung und Verschiedenheit mit der Einberufung eines globalen Führungsteams auf die logische nächste Ebene geführt.
- Bob Ellis ist Usha Wright als oberster Beauftragter für Einbeziehung und Verschiedenheit (Chief Inclusion and Diversity Officer) gefolgt. Er kam zu ITT von Northrop Grumman , wo er die Funktion des Beauftragten für strategische Vielfalt für einen wichtigen Geschäftsbereich eingerichtet hat. Jetzt leitet er die Arbeit zur Einbeziehung und Vielfalt bei ITTauf globaler Ebene vom ITT-Hauptsitz in White Plains, New York, aus.
- Tomas Leal bringt umfangreiche Erfahrungen auf dem Gebiet der Einbeziehung und Vielfalt in der Öl- und Gasindustrie mit und überwacht die Anstrengungen von ITT zu Vielfalt und Einbeziehung in Europa und Asien. Er sitzt in Basingstoke, GB.
- Amy Taney, die an der Entwicklung des Programms zur Einbeziehung und Vielfalt für ITTs Industrial Process Geschäft mitgearbeitet hat, entwickelt jetzt von Ihrem Büro in Seneca Falls, New York, aus Programme zur Einbeziehung und Vielfalt für die Standorte in Nordamerika.
Diese bilden -- gemeinsam mit den kürzlich ernannten Inclusion and Diversity Champions in jedem Value Center -- das neue Inclusion and Diversity Center of Excellence bei ITT. Kürzlich hat Ellis Einblicke in die Pläne seines Teams zur besseren Integration von Einbeziehung und Vielfalt in die Unternehmenskultur von ITT gewährt.
Wo steht ITT Ihrer Meinung nach auf dem Weg zur Gestaltung eines einbeziehenden und vielfältigen Arbeitsumfeldes?
Usha Wright und ihr Team haben hervorragende Arbeit geleistet, als sie durch die Schaffung von drei regionalen Personalstrategieräten und einer unternehmensweiten Bekenntnisaussage zu Einbeziehung und Vielfalt die Grundlagen hierfür geschaffen hat. Unsere Priorität für das neu gebildete Inclusion and Diversity Center of Excellence basiert auf dieser Grundlage. Wir wollen ITT zu einer erstklassigen globalen Organisation machen, die den Wert einer einbeziehenden und unterschiedlichen Belegschaft als Quelle eines Wettbewerbsvorteils versteht.
Was sind Ihre direkten Prioritäten?
Zunächst einmal wollen wir mit ITT-Führungskräften auf allen Ebenen zusammenarbeiten, um eine unternehmensweite globale Denkweise zu definieren und zu institutionalisieren. Als Nächstes wollen wir mit unserem VBLD-Team zusammenarbeiten, um die Operational Excellence unserer Inclusion and Diversity Champions zu verbessern. Und schließlich werden wir eine authentische und multidirektionale Kommunikation fördern, um Innovation und die ständige Verbesserung unserer Anstrengungen für Einbeziehung und Verschiedenheit zu ermöglichen.
Wie beschleunigt die Schaffung eines neuen globalen Führungsteams den Prozess der Einbeziehung und Verschiedenheit bei ITT?
Tomas und Amy bringen wichtige und unterschiedliche intellektuelle und emotionale Fähigkeiten mit. Als Team werden wir unsere globalen Ressourcen ankurbeln, einschließlich Vordenker und Best Practices, um die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen auf Weltklasse-Niveau zu fördern.
Was ist die wichtigste Botschaft, das Sie an die Mitarbeiter weitergeben wollen?
Einbeziehung und Verschiedenheit ist eine eine aufregende Reise voller Herausforderungen, die alle Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens einbezieht. Wenn sie richtig erfolgt, erschafft sie einen Wertstrom, der sich auf jede Weise auswirkt, auf die ITT Geschäfte führt. Und mit einer starken Grundlage und einem starken Team haben wir die Elemente, die wir brauchen, um das Richtige zu tun.
Das ITT Führungsteam für Einbeziehung & Verschiedenheit (v.l. n r.): Tomas Leal, Amy Taney, Maria Underwood (Executive Assistant) und Bob Ellis.
